Година 2025. за Дервенту ће бити година пројектовања, година израде и измјене планских докумената који би требало да нас припреме за велике пројекте. Очекујем да Дервента у наредном периоду буде град који ће активно да живи и настојаћу да, са различитим догађајима и манифестацијама, овдје привучемо што више људи.
Рекао је то у интервјуу Дервентском листу градоначелник Игор Жунић представљајући најважније задатке који предстоје локалној администрацији, планове и визије за развој града и своја очекивања у 2025. години, али и у овом мандату.
Иако је крај године обично прилика за резимирање протеклих 12 мјесеци, он за Вас лично означава нови почетак и то на функцији градоначелника Дервенте. Чему сте били посвећени посљедњих дана 2024. године?
- Практично сам мјесец на овој функцији и сваки почетак је фаза упознавања и са начином рада у локалној управи и са првим сарадницима и људима који ће бити најодговорнији за обављање одређених послова, а ту прије свега мислим на јавне установе. Управо јавним установама желим да дам више значаја, подржим њихове активности, али и да њихови руководиоци добију и више одговорности. Из јавних установа очекујем добре приједлоге, али и резултате и сматрам да њихови руководиоци могу да одговоре задацима и дају још већи допринос него до сада.
Такође, на почетку мандата настојим да сагледам како су поредани односи у неким значајним сегментима живота, као што су друштвене дјелатности, спорт, култура и привреда. За овај мјесец колико сам градоначелник дао сам и једну врсту нове иницијативе за рану припрему реализације одређених пројеката које сам замислио, не само у 2025. години него и у четворогодишњем мандату. Ради се о припреми важних пројеката, потребне документације и тендера, како би послије кроз обезбјеђивање потребних средстава могли да кренемо у њихову реализацију. Осим тога, припремамо и измјену неколико регулационих планова како би могло да буде остварено оно што сам и представио у изборној кампањи, а услиједиће и значајне одлуке које се тичу изгледа града.
Који су то најважнији послови који очекују градску администрацију у предстојећим мјесецима? Шта ће бити посебно изазовно у идућој години, када се ради о зацртаним плановима?
- У предстојећим мјесецима очекујемо и почетак рада проширеног дијела објекта вртића „Трол“ у којем ће мјесто добити још 130 најмлађих суграђана. Листе чекања за вртић тиме ћемо смањити на минимум. Очекује нас и завршетак реконструкције објекта Основне школе „Никола Тесла“, па иако има још доста посла, надам се и вјерујем да ће ученици идућу школску годину започети у том објекту. Када се ради о сектору образовања, у 2025. години донијећемо и одлуку о оснивању музичке школе, која ће бити независна образовна установа са сједиштем у згради бившег Комитета. Њен званични почетак рада, због свих формалних услова које треба испунити, биће септембар 2026. године.
За ову годину издвојили смо и озбиљна средства за уређење паркова, игралишта и спортских терена, а ускоро слиједи уређење парка поред базена. У 2025. години посветићемо се и реконструкцији улица и тротоара, са акцентом на озелењавање, тамо гдје је то могуће, а фокусираћемо се и на пројекте из области водовода и канализације, прије свега на резервоар Томасово брдо, који ће бити важан објекат за сигурно водоснабдијевање града, те изградњу канализационих система од Чардака до Поточана, за шта је обезбијеђен новац. Дио средстава из капиталног буџета, али и из других извора финансирања биће усмјерен за изградњу локалних путева, а моја молба према одборницима Скупштине града биће да градимо путеве који су значајни за ширу друштвену заједницу и који повезују више мјесних заједница. Дио послова односиће се и на реконструкцију и изградњу уличне расвјете, уређење фасада у првој зони града и старања урбаног амбијента у граду.
Очекујем и реализацију још неколико пројеката за које ћемо подршку добити од виших нивоа власти, од Владе РС, преко федералних органа, до Министарства цивилних послова БиХ.
Важан сегмент који у Дервенти планирам да реализујем је подизање друштвеног живота на виши ниво. Култура, спорт, манифестације и пројекти невладиних организација који ће допринијети промоцији града имаће моју подршку. Због тога крећемо у адаптацију Центра за културу како би омогућили формирање галерије и мултифункционалног простора за концерте, књижевне вечери и друге манифестације, а подржаћу и развој аматерског позоришта, те настојати да обезбиједимо уговоре са Народним позориштем РС и другим облицима позоришног дјеловања. Очекујем да Дервента у наредном периоду буде град који ће активно да живи и настојаћу да у Дервенту, са различитим догађајима и манифестацијама, овдје привучемо што више људи.
Најaвили сте доношење Стратегије развоја града. Које ће бити најважније окоснице тог документа?
- Израда Стратегије развоја града једна је од важнијих тема којом ћемо се бавити у 2025. години. Ова стратегија биће основ за ниже стратешке документе, а који ће нам омогућити озбиљно стратешко планирање развоја Дервенте. Моја идеја је да буџет и капиталне инвестиције дефинишемо кроз пројектно буџетирање и финансирање како би унапријед три – четири године знали који су нам циљеви.
Град је добио буџет за идућу годину, документ који за сваку локалну заједницу значи живот. Евидентне су одређене измјене, а изјавили сте да је он развојни, али и социјални. Можете ли прецизирати најважније одлике градске касе?
- Буџет је развојни у смислу инвестиција које планирамо, али и у дијелу средстава која су на располагању јавним установама и предузећима. Само за капиталне инвестиције, односно изградњу, намијењено је 1,8 милиона марака, а уз средства која су на располагању градским одјељењима, имаћемо сигурно више од два милиона КМ улагања. То је значајан износ, с обзиром да су то сопствена улагања, али и у поређењу са другим локалним заједницама. За дио великих пројеката обезбиједићемо подршку из кредита који су озбиљан алат за развој, а потрудићу се да нам се уложена кредитна средства врате кроз наплату ренте и одређених такси, али и кроз сам развој града.
Када се ради о социјалном сегменту буџета, он је веома важан. Ту прије свега мислим на Центар за социјалани рад, односно задовољење социјалних потреба наших грађана, а повећали смо издвајања и за невладин сектор, Црвени крст, спорт, стипендије за готово 30 одсто, а план је и да обезбиједимо већу подршку борачким категоријама кроз додатна права и средства. Веома је важно да у 2025. годину опремимо наш Дом здравља, да реконструишемо Службу хитне помоћи како би и опрема и услуга били на највишем могућем нивоу, набавимо додатна возила хитне помоћи, те да проширимо сам круг Дома здравља.
Дервента је привредно орјентисан град, то је општепозната чињеница, али на који начин намјеравате иницирати додатну привредну активност?
- Привреда увијек треба да нам буде један од приоритета. Према свим анализама које су нам доступне очекује нас не тако повољна и једноставна година, највише у сегменту извоза. Ту се преплићу многи фактори са глобалног нивоа на које ми не можемо да утичемо. Морамо са привредницима да имамо још интензивнију сарадњу и у том погледу планирам да активирамо привредни форум. Желим да ослушкујем потребе привреде и помогнем у свему што је домен локалне управе. Такође, омогућићемо отварање нових пословних зона, а у том правцу у припреми су измјене регулационих планова према Бабином брду, односно ширење Сервисно – комуналног центра, за који већ имамо интересовање и страних компанија. У преговорима са инвеститорима бићемо оперативни и омогућити им да изаберу Дервенту за своје пословање. Што се тиче радне снаге, сматрам да је привреда постала мобилна и да се требамо фокусирати на околне локалне заједнице које имају вишка радника како би надомјестили недостатак радне снаге. Настојаћу и да у разговору са привредницима, највјероватније у 2026. години, добијем њихово зелено свјетло за програм стамбене подршке за младе и младе брачне парове. Идеја је суфинансирање камата на стамбене кредите и да локална заједница и привреда заједно пронађу модел за то. Циљ је да задржимо младе људе у Дервенти.
Која је Ваша порука читаоцима Дервентског листа, али и суграђанима, поводом новогодишњих и божићних празника?
- Свим суграђанима желим здравље, срећу и успјех у приватном и пословном плану и да се што више пазимо и окупљамо, те искрено будемо једни уз друге. Желим и да нам рука увијек буде пружена, јер ми се чини да нам недостаје саборности и заједништва. Вјерујем да нам Нова година носи нову енергију и желим да сви они који себи поставе циљеве и жеље, реализују их, а да сви они који не живе у Дервенти, али је доживљавају својим градом, што чешће долазе и да се што више окупљамо у нашој Дервенти.
Политика
Почетак Вашег мандата обиљежила је и пружена рука за сарадњу са свим политичким субјектима. Јесте ли наишли на позитиван одговор?
– Политика је чудна ствар, а поготово локална. Припадници свих политичких опција у било којој локалној заједници су „осуђени“ једни на друге, морамо сарађивати по свим основама, наши послови се преплићу, комшије смо, пријатељи, радне колеге. Због тога, не би требало да се превише политички дијелимо, иако имамо различите политичке ставове. Покушавам да сви отворено разговарамо, без повишених тонова и да пробамо да реализујемо пројекте који су важни за град. Покушаћу да избјегнем политиканство које нас је често пратило, али и популистичку причу и од стране позиције и опозиције и имаћу разумијевања за све конструктивне приједлоге опозиције. Немам проблем с тим да прихватим било који добар приједлог и да промијеним ствари које нису добре, и ту очекујем допринос опозиције. Позитиван сигнал је једногласно усвајање буџета града за 2025. годину, што у свом политичком дјеловању нисам запамтио да се десило.